مدیرعامل شرکت هپکو اراک با تشریح رویکردها و برنامه‌های جدید گروه صنعتی هپکو، از تمرکز تمامی فعالیت‌های اجرایی شامل تأمین، تولید و فروش در شرکت‌های تابعه، توسعه ساخت داخل قوای محرکه و سیستم‌های هیدرولیک، گسترش فعالیت‌های معدنی و افزایش سهم پروژه‌های صنعتی، در شرکت هپکو اراک خبر داد و تأکید کرد: هپکوی آینده، مجموعه‌ای توانمندتر و فراتر از تمام دوران گذشته خود خواهد بود.
سعید کمال‌آبادی با اشاره به راهبرد جدید گروه صنعتی هپکو اظهار کرد: بر اساس سیاست‌های اتخاذشده، تمامی فعالیت‌های اجرایی از جمله تأمین، تولید و فروش در شرکت هپکوی اراک متمرکز خواهد شد؛ رویکردی که در صورت اجرای کامل، می‌تواند زمینه تحقق یکی از مطالبات دیرینه مردم، کارکنان و مسئولان استان مرکزی را فراهم کند.
وی افزود: مطابق دیدگاه و برنامه‌های مدیرعامل جدید گروه صنعتی هپکو، شرکت‌های زیرمجموعه از جمله هپکوی اراک، لیزینگ و هسکو باید با برخورداری از اختیارات تفویض‌شده، مسئولیت کامل فعالیت‌های اجرایی خود را بر عهده بگیرند. در این ساختار، نقش گروه صنعتی هپکو بر سیاست‌گذاری‌های کلان، تأمین مالی در سطح گروه، نظارت، امور حقوقی، تضمین کیفیت، توسعه منابع انسانی و برنامه‌ریزی‌های راهبردی متمرکز خواهد بود و ارتباط میان گروه و شرکت‌های تابعه نیز در چارچوب قانون تجارت و بر مبنای اصول حرفه‌ای دنبال می‌شود.
تمرکز هپکو بر افزایش عمق ساخت داخل
مدیرعامل هپکو اراک با اشاره به برنامه‌های این مجموعه برای افزایش عمق ساخت داخل در حوزه قوای محرکه و سیستم‌های هیدرولیک تصریح کرد: کمیته‌ها و کارگروه‌های تخصصی متعددی در این زمینه در حال شکل‌گیری است و اقدامات مؤثری برای دستیابی به خودکفایی آغاز شده که با جدیت و دقت بیشتری دنبال خواهد شد.
کمال‌آبادی ادامه داد: در این مسیر از ظرفیت و توانمندی شرکت‌هایی همچون دسا، نیرو محرکه و تراکتورسازی تبریز استفاده خواهیم کرد و مذاکرات اولیه نیز در این خصوص آغاز شده است. هدف ما این است که به خودکفایی دست پیدا کنیم و محصولاتی را به بازار عرضه کنیم که قوای محرکه آن‌ها نیز در داخل کشور تأمین و تولید شده باشد.
دامپتراک؛ محصول راهبردی هپکو در مسیر توسعه بازار ماشین آلات معدنی
وی همچنین توسعه تولید ماشین‌آلات معدنی، به‌ویژه دامپتراک را از اولویت‌های برنامه‌ای هپکو برشمرد و گفت: هپکو از معدود مجموعه‌های تولیدی کشور است که در شرایط فعلی دامپتراک آماده عرضه و فروش در اختیار دارد. در همین راستا، مذاکرات لازم برای واگذاری این محصول و همچنین تشکیل یک شرکت خدمات لجستیک معدنی با مشارکت یکی از بانک‌ها انجام شده است.
وی با تأکید بر اهمیت توسعه فعالیت‌های پروژه‌محور در این مجموعه اظهار کرد: اجرای پروژه‌های صنعتی یکی دیگر از محورهای مهم سیاست‌گذاری گروه صنعتی هپکو است و برنامه‌ریزی ما بر این اساس است که سهم این پروژه‌ها از مجموع درآمدها و فعالیت‌های هپکوی اراک به ۵۰ درصد افزایش یابد.
همگرایی مدیریت و کارکنان برای ساخت هپکویی قدرتمند
کمال‌آبادی ضمن عذرخواهی از مشتریان و متقاضیان بابت تأخیر در تولید و تحویل ماشین‌آلات پیش‌خریدشده، خاطرنشان کرد: امیدواریم در آینده نزدیک بتوانیم با رفع موانع موجود، به تمامی تعهدات خود در قبال مشتریان عمل کنیم و رضایت آنان را به دست آوریم.
مدیرعامل هپکو اراک در پایان با اشاره به رویکرد جدید مدیریتی در گروه صنعتی هپکو گفت: همان‌گونه که مدیرعامل جدید گروه نیز تأکید کرده‌اند، هپکو به مجموعه‌ای مایه افتخار ایران تبدیل خواهد شد. با همگرایی، همدلی و هم‌افزایی ایجادشده در مجموعه، کارکنان هپکو نیز به این هدف باور دارند و با تمام توان در مسیر تحقق این چشم‌انداز ارزشمند حرکت خواهند کرد.
