|
سرخط اخبار:

.

.

۱۴۰۵-۰۴-۲۷

مدیرعامل مبین انرژی: بازسازی واحدهای آسیب‌دیده با حداقل هزینه و حداکثر سرعت

IMG_3154

اختصاصی/

مدیرعامل شرکت مبین انرژی خلیج‌فارس با اشاره به آسیب‌های واردشده به زیرساخت‌های این شرکت در جریان حملات اخیر، از برنامه‌ریزی برای بازگشت کامل ظرفیت تولید برق و بخار به شرایط پیش از جنگ تا پاییز ۱۴۰۶ خبر داد و گفت: با وجود خسارت‌های وارده، مبین انرژی توانسته است نیاز بخش عمده‌ای از مجتمع‌های پتروشیمی مستقر در منطقه را تامین کند.

به گزارش خبرنگار صدای پول، هاشمی نجفی در حاشیه مجمع عمومی شرکت مبین انرژی خلیج‌فارس و در جمع خبرنگاران با اشاره به شرایط دشوار ایجادشده پس از جنگ ۱۲ روزه و سپس جنگ ۴۰ روزه رمضان اظهار کرد: نیروگاه‌های مبین انرژی در این حوادث دچار آسیب شدند، اما از ۱۷ فروردین‌ماه تمام تلاش مجموعه بر این بود که واحدهای آسیب‌دیده در سریع‌ترین زمان ممکن بازسازی و دوباره وارد مدار تولید شوند.

وی افزود: خوشبختانه با تلاش کارکنان و ظرفیت‌های داخلی شرکت، امروز حدود ۸۰ درصد شرکت‌های پتروشیمی مستقر در منطقه توانسته‌اند به مدار تولید بازگردند و مبین انرژی نیز توانسته است با وجود محدودیت‌ها، نیازهای اصلی صنعت را تامین کند.

مدیرعامل مبین انرژی خلیج‌فارس با اشاره به حملات صورت‌گرفته علیه تاسیسات این شرکت گفت: ما با یک حادثه عادی مواجه نبودیم؛ مجموعه با حمله ۱۵ موشک روبه‌رو شد و طبیعتا خسارت‌هایی به زیرساخت‌ها وارد شد، اما برنامه ما این است که با کمترین هزینه و در کوتاه‌ترین زمان ممکن ظرفیت از دست‌رفته را بازگردانیم.

نجفی درباره برنامه بازسازی کامل تاسیسات مبین انرژی نیز اظهار کرد: بررسی‌های فنی در حال انجام است و بازگشت برخی واحدها به مدار در بازه زمانی کوتاه‌مدت انجام خواهد شد.

 به گفته وی، واحد هوا نیز ظرف یکی دو ماه آینده وارد مدار تولید خواهد شد و سایر بخش‌ها نیز بر اساس دسترسی به تجهیزات و شرایط عملیاتی بازسازی خواهند شد.

وی تاکید کرد: به سهامداران قول داده‌ایم که ظرفیت تولید برق و بخار شرکت را تا پاییز ۱۴۰۶ به ظرفیت پیش از جنگ بازگردانیم و تمام تلاش مجموعه بر تحقق این برنامه متمرکز است.

مدیرعامل مبین انرژی در بخش دیگری از سخنان خود درباره موضوع ایجاد یوتیلیتی‌های مستقل توسط برخی شرکت‌های پتروشیمی گفت: اگر شرکتی توان فنی، تخصص و منابع مالی لازم را دارد، می‌تواند برای ایجاد یوتیلیتی مستقل اقدام کند و ما نیز از این موضوع استقبال می‌کنیم؛ اما مبین انرژی معتقد است خدمات یوتیلیتی باید در قالب یک بسته کامل ارائه شود.

نجفی ادامه داد: مبین انرژی یک محصول واحد ارائه نمی‌کند، بلکه مجموعه‌ای از ۱۶ سرویس جانبی را در اختیار شرکت‌ها قرار می‌دهد و متناسب با نیاز هر مجموعه، هشت تا ۱۰ سرویس مختلف ارائه می‌شود. بنابراین مدل همکاری ما بر اساس ارائه یک پکیج کامل است و نه واگذاری خدمات به‌صورت جزیره‌ای.

وی تصریح کرد: اگر شرکتی بخواهد به‌صورت مستقل نیروگاه، واحد هوا یا واحد نیتروژن ایجاد کند، این امکان برای آن وجود دارد، اما مبین انرژی زیر بار مدلی که صرفا بخشی از خدمات را دریافت کند و سایر بخش‌ها را جداگانه تامین کند، نخواهد رفت.

مدیرعامل مبین انرژی خلیج‌فارس همچنین از آمادگی این شرکت برای مشارکت با دیگر مجموعه‌ها خبر داد و گفت: مبین انرژی آماده است در قالب سرمایه‌گذاری مشترک با شرکت‌ها وارد همکاری شود و در توسعه زیرساخت‌های یوتیلیتی به صنعت کمک کند.

نجفی در پاسخ به پرسشی درباره افزایش سرمایه شرکت نیز گفت: در حال حاضر موضوع افزایش سرمایه در دستور کار فوری شرکت قرار ندارد و تمرکز اصلی مدیریت، بازسازی واحدهای آسیب‌دیده و بازگرداندن ظرفیت تولید به شرایط پایدار است. گزارشگر: نسیبه نجفی

برچسب‌ها

بانک ملی
اقتصاد نوین
موسسه ملل
بانک سینا
توسعه صاردات
بیمه پارسیان
بانک صاردات
بانک توسعه تعاون
بانک ملل
بانک سینا

اخبار مرتبط