دکتر مهدی خطیبی در نشست با کارکنان شرکت هپکو، با اشاره به بررسی گزارش‌ها و مسائل مختلف این مجموعه، به ضرورت تقویت توان فنی و عمق ساخت داخل در حوزه قوای محرکه اشاره کرد و افزود: وابستگی به واردات در این بخش، به‌ویژه در شرایط تحریم، چالش‌های جدی برای تولید ایجاد کرده است؛ ازاین‌رو، داخلی‌سازی قوای محرکه به یکی از محورهای اصلی فعالیت‌های اخیر تبدیل شده و در همین راستا قرارداد همکاری با شرکت دسا منعقد شده و مذاکرات با شرکت تراکتورسازی تبریز نیز در حال انجام است. هدف ما تقویت توانمندی‌های داخلی و کاهش وابستگی به تأمین‌کنندگان خارجی است.

وی با تأکید بر ضرورت تحول در ساختار مدیریتی و فرآیندهای اجرایی هپکو تصریح کرد: این مجموعه برای بازگشت به جایگاه واقعی خود نیازمند شکل‌گیری یک سازمان حرفه‌ای، چابک و منسجم است. ساختار سازمانی، ارتباطات اداری و شرح وظایف باید به‌صورت شفاف بازتعریف شود تا از تداخل مسئولیت‌ها جلوگیری شود. همچنین ضروری است تمامی امور اجرایی در اراک متمرکز باشد و ستاد گروه، نقش راهبردی، سیاست‌گذاری و هدایت را بر عهده بگیرد. مدیرعامل شرکت در اراک نیز باید از اختیارات متناسب با مسئولیت‌های خود برخوردار باشد و در قبال عملکرد مجموعه پاسخگو باشد. گروه صنعتی هپکو نیز در حوزه مسائل مالی و حقوقی و تصمیمات مرتبط با مجامع، پشتیبانی لازم را انجام خواهد داد.

مدیرعامل گروه صنعتی هپکو در ادامه، توسعه فعالیت‌های تولیدی و ورود به حوزه‌های جدید کسب‌وکار را از الزامات آینده این مجموعه برشمرد و اظهار کرد: در کنار تقویت ظرفیت‌های تولیدی، برنامه‌هایی برای توسعه همکاری با شبکه بانکی و ایجاد فرصت‌های جدید اقتصادی در دستور کار قرار دارد. راه‌اندازی مجموعه «هپکو پاورترین» و توسعه فعالیت در حوزه لجستیک معادن از جمله این برنامه‌هاست. با توجه به دشواری خرید دامپتراک از سوی فعالان معدنی، ایجاد یک شرکت تخصصی در حوزه لجستیک و خدمات معدنی می‌تواند فرصت اقتصادی ارزشمندی برای هپکو ایجاد کند و به یکی از زمینه‌های سودآور فعالیت این گروه تبدیل شود.

خطیبی با اشاره به اهمیت بهبود وضعیت معیشتی و افزایش انگیزه کارکنان خاطرنشان کرد: حداکثر توان خود را برای ارتقای شرایط کاری و زندگی همکاران به کار خواهم گرفت. اجرای طرح طبقه‌بندی مشاغل، پرداخت منظم و به‌موقع حقوق و تلاش برای اختصاص بن رفاهی غیرنقدی به‌صورت ماهانه از جمله موضوعاتی است که با جدیت دنبال خواهیم کرد. رضایتمندی کارکنان یک موضوع صرفاً اداری نیست، بلکه وظیفه‌ای اخلاقی و انسانی برای مدیران است و بدون برخورداری از نیروی انسانی باانگیزه و برخوردار از امنیت شغلی، توسعه تولید امکان‌پذیر نخواهد بود.

وی اضافه کرد: با تکیه بر انرژی، انگیزه و ظرفیت نیروی انسانی امروز هپکو می‌توان اقدامات بزرگی انجام داد و این مجموعه را به دوران طلایی جدیدی رساند. اعتقاد دارم در هیچ سازمانی موضوعی مهم‌تر از منابع انسانی نیست و توجه به رضایتمندی شغلی، امنیت شغلی و بهبود شرایط کاری و معیشتی کارکنان، از مهم‌ترین مسئولیت‌های مدیریت ارشد است.

خطیبی با تأکید بر اینکه کارکنان هپکو اعضای یک خانواده بزرگ هستند، گفت: باور دارم با هم‌افزایی، همدلی و استفاده از انرژی مثبت نیروی جوان مجموعه می‌توان بر مشکلات غلبه کرد و آینده‌ای پرافتخار برای هپکو رقم زد. تلاش ما این است که زمینه فعالیت‌های شرکت را گسترش دهیم و هپکو را بیش از گذشته به مایه افتخار ایران تبدیل کنیم؛ چراکه توسعه تولید در گرو توسعه منابع انسانی است و آینده موفق این مجموعه با همراهی و اعتماد متقابل همه کارکنان ساخته خواهد شد.

مدیرعامل گروه صنعتی هپکو در پایان از همکاران درخواست کرد که برای هپکو یک شعار مناسب پیشنهاد دهند و افزود: به پیشنهاد برتر هدیه‌ای شایسته تعلق خواهد گرفت.

دکتر خطیبی در جریان اولین حضور خود در شرکت هپکو، با مدیران این شرکت به گفت‌وگو نشست و در پایان این جلسه از زحمات دکتر کاظمی مدیرعامل سابق هپکو اراک تجلیل کرد و سپس از خطوط تولید و مونتاژ شرکت بازدید داشت.